La SOLIDEO choisit une autre ville, Amoès, Elioth et Trans-Faire pour l’excellence environnementale des ouvrages olympiques

HYSPLEX

Le groupement HYSPLEX, composé d’une autre ville (mandataire), Amoès, Elioth et de Trans-Faire, accompagnés de plus d’une vingtaine d’experts thématiques, a été sectionné par la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques (SOLIDEO) pour définir et mettre en œuvre les objectifs d’excellence environnementale de l’ensemble des ouvrages olympiques.

Faire des Jeux un accélérateur du nouveau modèle urbain de 2030 en apportant des réponses concrètes aux défis internationaux d’aujourd’hui : climat, biodiversité, ressources naturelles, mutations sociales et sociétales. Telle est l’ambition que se fixe la SOLIDEO, en charge de la maîtrise d’ouvrage et de la supervision de l’ensemble des opérations d’aménagement nécessaires au déroulement des Jeux.

Pour relever ce défi, elle a choisi un groupement unique en son genre, composé de jeunes entreprises, agiles, engagées, et impliquées. Le groupement, dénommé Hysplex – en référence au système en bois qui donnait le signal de départ aux athlètes des Jeux Olympiques antiques – , regroupe ainsi des profils aux expertises thématiques pointues, et une grande expérience tant dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage que la maîtrise d’œuvre, sur tous les types de projet : bâtiments, infrastructures et projets urbains. Une pluridisciplinarité et des expertises bien nécessaires pour construire les bases de la ville européenne de 2030 !
De la définition de la stratégie d’excellence environnementale globale à ses déclinaisons par site, en passant par l’élaboration d’un outil d’évaluation carbone, d’une étude du potentiel de développement des filières embryonnaires françaises, ou encore du futur plan logistique durable, HYSPLEX a à cœur de réunir toutes les conditions essentielles à l’excellence environnementale des sites et ouvrages olympiques et ainsi de contribuer à l’héritage environnemental des Jeux.

L’une des premières étapes sera pour HYSPLEX et la SOLIDEO de constituer son Conseil scientifique, composé d’une douzaine de personnalités françaises et internationales reconnues pour leur expertise en matière d’urbanisme durable. Un conseil qui aura à charge de stimuler la SOLIDEO en apportant son expertise scientifique et sa capacité d’innovation.

Le pôle expertise d’HYSPLEX regroupe notamment : Acoustb, AIA Environnement, ATM, Carbone 4, Combo Solutions, CSTB, Cycle Up, Ecosphère, Egis Conseil, Evoloop, Hesus, Karibati, Logicités, Néo-Eco, Phytorestore, Sapna Nundloll Consultancy, Sareco, Topager, Urban Lab de Paris&Co et Zefco.

Retrouvez l'intégralité du communiqué de presse du groupement HYSPLEX ici.

Le quartier, échelle pertinente de gestion ?

Je reproduis ici un texte qui reprend le contenu de mon intervention du 18 octobre 2018 au colloque "L'aménagement a-t-il changé de main ?" organisé par l'IAU en partenariat avec ibicity.

1/ Pourquoi l’échelle du quartier serait-elle pertinente pour gérer la ville ?

L’échelle du quartier est évidemment pertinente pour fabriquer la ville : c’est avant tout la question du foncier qui dicte les échelles de développement de la ville, quelque soit le type d’opérateur qui intervient. Donc la taille des projets dépend de la taille du foncier, et correspond souvent à une échelle « intermédiaire », c’est-à-dire plus qu’un bâtiment et moins qu’une ville…

Sur la gestion, c’est moins évident : pourquoi cela serait-il pertinent de gérer la ville à l’échelle du quartier ? Après tout, la gestion de l’espace collectif et des infrastructures relève historiquement de la responsabilité des collectivités locales.

Saint-Vincent-de-Paul, une stratégie énergie carbone à l'épreuve de la maîtrise d'usage

Nous publions ici un article rédigé à la demande de l'Agence Parisienne du Climat et qui paraîtra bientôt en ligne sur le média social Construction 21.

Saint-Vincent-de-Paul, au cœur du quatorzième arrondissement parisien, est un projet urbain atypique. Il est depuis ses débuts un espace d’innovation sociale avec les Grands Voisins, projet phare de l’urbanisme transitoire en France. Maintenant que le projet entre en phase opérationnelle, il a également vocation à devenir, sous l’impulsion de la Ville de Paris, un site pilote des politiques de la Ville de Paris en faveur de la transition énergétique et écologique et de la mise en œuvre du nouveau Plan Climat Air Energie de Paris. Les ambitions affichées sont élevées : neutralité carbone, démarche poussée de sobriété et de production d’énergies renouvelables.

Conciergerie de quartier : un concept, plusieurs réalités

Source image : Urbanera.fr

Des clefs d'or à l'emploi solidaire, du palace à nos smartphones en passant par les pieds d'immeuble ou le kiosk à journaux, les services d’une conciergerie de quartier deviennent incontournables au sein des opérations d'aménagement prônant la haute qualité d'usage.

Origine et évolutions : Le service d’abord !

Sans évoquer les conciergeries de luxe qui sont très spécifiques (les trois clefs notamment), les conciergeries sont surtout connues sous la forme de conciergeries privées[1] ou de conciergeries d'entreprise[2]. Au-delà de la seule différence d’implantation (immeuble de logement ou de bureau), la mission diffère également puisqu’elle s’attache soit au bon fonctionnement des parties communes soit aux services à la personne.

Sur cette base, d’autres types de conciergerie font alors leur apparition. La conciergerie éthique et sociale par exemple, qui s’empare des enjeux du développement durable. La première en Europe nait en 2008 à Marseille, c’est la « Conciergerie-durable ». « La conciergerie solidaire » à Bordeaux (Darwin), dans la même lignée, propose des services à la personne et aux entreprises de façon plus respectueuse de l’environnement. Leur valeur ajoutée est de favoriser l’insertion professionnelle, l’échange social et la mutualisation des ressources (humaines, matérielles et financières entre plusieurs entreprises notamment).

Les e-conciergeries ou conciergeries connectées constituent la nouvelle génération de conciergerie. Leur originalité repose sur la dématérialisation des services proposés. Ainsi, ZIN ou BOX’N SERVICE propose les services classiques de conciergerie en ligne par le biais d’un espace de dépôt/retrait automatisé localisé soit en entreprise soit en ville au sein de locaux commerciaux. Citons également Quatre Epingles, qui par le biais d’une application et d’un coursier propose les services classiques d’une conciergerie de quartier… à distance.

Comme nous l’évoquions, les nouvelles opérations d’aménagement prônent la valeur d’usage avec, en prime, le retour à un service de conciergerie dans le but de favoriser le développement d’une communauté locale. Sans que cet objectif soit compromis, les solutions externalisées et numériques semblent prendre toutefois de plus en plus de d’importance. La personne physique qui assurait les tâches de gestion des parties communes et d’animation n’existe plus (au bénéfice d’une société externe de nettoyage) ou n’a plus la même vocation (souvent réduit à la réception des colis et la surveillance informelle par sa simple présence). Celui ou celle qui est aujourd'hui communément appelé(e) concierge ne réalise donc plus de services collectifs mais individualisés bien que disponibles à l’ensemble des usagers concernés.

Au-delà de l’animation d’un quartier et de l’aspect pratique d’une conciergerie, la réalité économique oblige souvent ces modèles à évoluer et parfois s’hybrider. La conciergerie et son offre de service ont souvent tendance à glisser vers un modèle de type café tiers-lieu voire une plateforme de services…

La conciergerie de l’éco-quartier Camille Claudel à Palaiseau (91) par exemple, organise des événements dans ses locaux et devrait très prochainement s’associer à la plateforme de mise en relation Smiile. Cette évolution participe au développement de la conciergerie en associant ses services à la force communicante d’un site internet. De plus en plus de porteur de projet se tournent vers le numérique afin de profiter d’un support de diffusion d’informations et toucher ainsi un public plus large à moindre coût.

Au sein des nouvelles opérations d’aménagement, le financement des premières années de l’offre de service étant généralement supportées par les promoteurs via un mécanisme de freemium, le modèle économique sur le long terme est alors à consolider au fil des livraisons. L’enjeux est donc de capter un plus grand nombre d’habitant.

Faisons le pari qu'une concertation citoyenne bien menée et dépassant le minimum réglementaire et un urbanisme laissant de la place aux initiatives citoyennes (à travers par exemple des usages transitoires) permettent de mobiliser davantage les futurs usagers dans la vie de leur quartier et donc in fine confortent ces modèles économiques encore fragiles...

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[1] Conciergerie localisée au sein d’établissements publics ou d’immeubles particuliers, qui emploie une personne chargée de surveiller l'entrée, de renseigner les visiteurs, de distribuer le courrier, d'entretenir les parties communes, etc.

[2] « Implantation physique permettant au bénéficiaire de la prestation d’accéder aux services à la personne (...) sur son lieu de travail » tel que le défini par l’accord national professionnel de 2007